倉庫一直是工廠管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的，企業管理必然亂。看一家工廠管理到不到位，看下他的倉庫就知道了。 倉庫管理精髓，你想要的都在這里！ 1倉庫管理人員主要職責是什么？ 做好商品的入庫及出庫工作，確保商品存儲過程的安全，并配合企業的銷售情況做好庫存控制及倉庫規劃。 2倉庫管理工作的任務有哪些？ 充分利用倉庫條件，做好商品的儲存工作； 定期對庫存商品進行盤點，使倉庫的帳、物、卡相符； 與采購部門緊密配合，將商品庫存成本降至最低。 3倉庫的分類？ 根據倉庫在商品流通中所擔負職能：批發、零售； 按倉儲條件：庫房、貨棚、貨場； 按倉儲貨物種類：正品倉庫、廢品倉庫、中轉倉庫、待處理倉庫。 4商品編號方法和注意事項？ 編號方法：層次編、平行、混合 注意事項：編號要簡明、唯一、分類、可擴展、穩定 5倉庫管理制度，進庫、出庫、退庫 入庫：1、商品接貨規范；2、商品驗收及異常情況處理辦法；3、各類商品入庫方法；4、各類入庫報表法 出庫：1、出庫手續審核；2、成品出庫操作規范；3、倉庫物品領用規定 正廢品退庫：1、正廢品界定；2、退貨的流程；3、處理廢品的方法。 6驗收質量應注意哪些？ 檢驗商品包裝 檢驗外觀質量，是否會影響銷售。 7哪些產品應該全檢？哪些產品可以抽檢，以什么比例標準抽檢？ 大件產品必需全檢； 小件包裝類產品抽檢； 包裝有損壞產品需提高抽檢比率。 8建立商品檔案收集資料包括哪些？ 商品入庫時的各種憑證和技術資料，如商品技術證明、合格證裝箱單、發貨明細表等。 商品運輸過程中的各種單據如運輸單、貨運記錄等。 商品驗收入庫的采購入庫單、驗收記錄簽收。 9對商品檔案進行管理時應注意的問題？ 對檔案統一編號，維護名稱、車型、產地、單位、供應商等屬性。 特殊三包類產品的廠家編號 圖片、規格、尺寸、技術要求等資料的完善。 10廢品產生的原因、預防方法？ 產生原因： 運輸破損； 保管不當； 正常三包退貨； 預防方法： 加強到入庫產品的質量檢驗，有質量問題第一時間與供貨商、物流溝通解決。 加強對庫房種商品的養護工作，防止物料蟲蛀、霉腐、銹蝕等現象的發生。 建立先進先出的物料收發制度，并及時滯銷品，從而避免堆積過久而成為陳腐報廢的產品。 11倉庫規劃有哪些步驟？ 在整個倉庫范圍內規劃出專門的存儲區域 正品區、廢品區、到貨區、出貨區、待處理區、中轉區 根據倉庫及儲存商品的特點將存儲區劃分成不同的貨位 區域+貨架（貨堆）+具體位置 對貨位及商品進行編號管理，以便對存儲商品進行規范化細致化的管理。 12布置倉庫時要注意哪些問題？ 根據商品的儲備定額決定倉位 根據商品的使用頻率確定倉位 根據商品保管要求劃分倉位 根據商品分類目錄規劃倉位。 13倉庫存儲劃分區域，顏色標出？ 黃色待檢 白色待處理區 綠色合格商品儲存區 紅色不合格商品隔離區
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倉庫管理精髓
