供應鏈管理
供應鏈管理
為了提升客戶的最大滿意度（提高交貨的可靠性和靈活性），降低客戶的成本（降低庫存，減少生產及分銷的費用），使客戶整體"流程品質"最優化 (錯誤成本去除， 異常事件消弭)。諾爾達物流憑借專業的供應鏈管理經驗與客戶之間建立了戰略合作關系，來達到客戶供應鏈管理目標。
我們能做到：
（1）信息資源共享。信息是現代競爭的主要后盾。供應鏈管理采用現代科技方法，以最優流通渠道使信息迅速、準確地傳遞，在供應鏈商的和企業間實現資源共享。
（2）提高服務質量，擴大客戶需求。供應鏈管理中，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。消費者大多要求提供產品和服務的前置時間越短越好，為此供應鏈管理通過生產企業內部、外部及流程企業的整體協作，大大縮短產品的流通周期，加快了物流配送的速度，從而使客戶個性化的需求在最短的時間內得到滿足。
（3）實現雙贏。供應鏈管理把供應鏈的供應商、分銷商、零售商等聯系在一起，并對之優化，使各個相關企業形成了一個融合貫通的網絡整體，在這個網絡中，各企業仍保持著個體特性。但它們為整體利益的最大化共同合作，實現雙贏的結果。在供應鏈管理的發展中，有人預測，在未來的生產和流通中，將看不到企業，而只看到供應鏈。生產和流通的供應鏈化將成為現代生產和流通的主要方式。
我們可以幫助客戶縮短現金周轉時間，降低企業面臨的風險，實現盈利增，提供可預測收入。
